O Mackovi, ODS a české ekonomice
To, že někdo nebo něco selhal, neznamená, že musejí selhat znovu. Dá se doufat, že v procesu selhávání se něco naučili. Příklad: nedávno jsem navštívil firmu Harley Davidson, která v osmdesátých letech selhala skutečně tvrdě.
Byl jsem se tam informovat, co se stalo od té doby, a firma Harley Davidson od té doby zaznamenala podstatný rozkvět. K mému překvapení šlo o tentýž manažerský tým. Změny a zlepšení a rozkvět vyvolal tentýž manažerský tým, který původně nesl vinu za tvrdé selhání v osmdesátých letech.
Z toho vyplývá, že někteří lidé jsou poučitelní (pokud jsou dostatečně skromní a dokážou si přiznat, že neznají všechno a jsou ochotni se poučit. Doufejme, že Václav Klaus a jeho tým už nyní lezou dolů ze stromu arogance...)
