úlohy závisti v (likvidaci ) podnikání.
Můj čistě amatérský zájem o Slušovice začal v polovině sedmdesátých let.
Ve dveřích naší laboratoře se objevila pohledná Moravanka, představila se
jako šéfka analytické laboratoře ve Slušovicích, a že prý ji předseda vzal
autem do Prahy, aby se podívala na přístroj, který jsme zakoupili od firmy
Perkin Elmer.
Přišla řeč na ceny a na to, že by se využití přístroje silně zvýšilo
přikoupením několika dalších komponent (spektrálních lamp). Když
vyslechla, jaké plánovací, zdůvodňovací a objednávací kroky musíme udělat v
rámci university a ministerstva školství, abychom potřebné (možná) za dva
roky dostali, řekla: "To u nás nebude problém, na to mi předseda peníze
dá."
Tato věta odráží skutečnost, pro podnikání ve Slušovicích (a JZD obecně)
nepochybně klíčovou: V Československu byla družstevní sféra byla daleko
méně regulována, protože tvůrci socialistických předpisů nepředpokládali, v
co se může vyvinout tak zvaná přidružená výroba.
Předseda Čuba tvořivě rozvinul princip co není zakázáno je dovoleno a proto
například mělo družstvo vlastní devizové konto z něhož předseda "dával".
Nezanedbatelné bylo i to, že zaměstnanci JZD neplatili daň ze mzdy. Tato
skutečnost umožnila Slušovicím přitahovat potřebné lidi - včetně vědců
třeba z ČSAV.
Přístup moci ke Slušovicím byl zjevně dvojaký. Na jedné straně šlo o
ekonomický úspěch (navíc lidé si dobře vydělali), kterým se mohl režim
chlubit, ale na druhé straně byla obava, že se Slušovice stanou takměř
státem ve státě.
Napadá mě paralela s Ivanem Lendlem. Jeho úspěchy jistě dělaly režimu
dobře, jeho nezávislost (aniž emigroval, žil trvale v USA) nikoli.
Je nepochybné, že slušovickým nešlo všechno hladce. Mluvilo se o mnoha
hloubkových kontrolách hospodaření i o střetech zastánců a odpůrců Slušovic
uvnitř komunistického aparátu.
Nemohu posoudit do jaké míry byly tehdejší útoky proti Slušovicím způsobeny
závistí druhých nebo obavou z ideologicky nečistého podnikání,
vymykajícího se podstatnější kontrole. Skutečností zůstává, že ing Čuba
dokázal Slušovice udržet. Měl zjevně lepší lobbisty než jeho protivníci,
ale o tom, co se dělo v zákulisí, ví nejlépe on sám.
Je jisté, že právě díky dírám v předpisech, měly Slušovice usnadněný start
v okamžiku, kdy se ing Čuba rozhodl podnikat. Naskýtá se ovšem otázka zda
šlo o životaschopný model "socialistického podnikání" nebo o ideologickou
úchylku jednoho člověka s jehož schopností podnik stál i padal.
V Československu byly nepochybně byly i "menší Slušovice", ale on to
dokázal dělat vskutku ve velkém.
Existuje i možnost, že Slušovice byly ukázkou moderního bezpřívlastkového
podnikání, v němž odbourání podstatné části byrokracie umožnilo nejen
vytvoření podstatného zisku, ale i přitažlivého pracovního prostředí se
solidními platy a sociálním zajištěním.
Jiří Jírovec