úterý 16. listopadu

O B S A H

Co je nového v České republice:

  • Komentovaný přehled zpráv Odkazy:
  • Soubor nejzajímavějších článků z poslední doby Sdělovací prostředky a nezávislost:
  • Úpadek českého vysílání BBC? (Juliana) Globalizace:
  • Velká Británie: Invaze evropské elity Věda:
  • Pro Václava Havla a Václava Klause: Americká vláda má lepší přístup k vědcům než vláda česká (Juliana) Lidové noviny:
  • Po deseti letech: pár slov o naší netrpělivosti: Pár poznámek k článku Václava Klause v sobotních LN (Jiří Vacek) Novináři, podnikání a politika:
  • Účel a prostředky (Ivan Hoffman) Politika a ekonomika:
  • Něco o brzdách (Ivan Hoffman) V Británii je na mediálním trhu přísně:
  • Labouristé chtějí nařídit britské komerční televizi, aby znovu zavedla zrušené večerní zprávy
  • Britský vládní propagandista a problémy s Francií Televize Nova:
  • Podíl Ronalda Laudera na vzestupu a pádu TV Nova (Marek Houša)
  • Jak to bylo s nepravdivou informací v televizi Nova (Tomáš Kocanda) Děti Země:
  • Kterak přišla spalovna Malešice k  dioxinovému filtru?



    Ikona pro Vaši stránku...

    |- Ascii 7Bit -|- PC Latin 2 -|- ISO Latin 2 -|- CP 1250 -|- Mac -|- Kameničtí -|


  • Podíl Ronalda Laudera na vzestupu a pádu TV Nova

    Marek Houša

    "Estée Lauder, majitelka kosmetického impéria je mimochodem matka Ronalda Laudera, která - jak psal pred casem britský list Independent, výhodne zpenezila na americkém trhu kosmetické prípravky jakéhosi svého madarského strýcka a vybudovala na jejich základe úspešnou milionárskou firmu - strýcek zemrel v chudobe. " (JČ)

    Kdo ví jak, to bylo s tím maďarským strýčkem, co zemřel v chudobě. Možná podporu z Ameriky dostával a propil ji, možná ji odmítal. Možná opravdu nedostal nic. Možná nikdy žádny strýček nebyl vznikl jen jako legenda podporující prodej.

    Ve tomto podání to ale příliš silně působí jako brnkání na city.

    Každopádně dnes Ronald Lauder dobročinnost provozuje. Z interview s ním, které nedávno zveřejnil rakouský Der Standard, vyplývá, že Lauder investuje značné částky do obnovení židovských komunit po celé Evropě. Podporuje budování infrastruktury takových komunit, jako je třeba škola.

    Z připojeného stručného životopisu dále vyplývá, že řízení "impéria"- kosmetické firmy, se velice brzy vzdal ve prospěch sveho bratra. Sám pokračoval v kariéře ve státních službách. Mnohé nasvědčuje tomu, že tato kariéra byla založena na finanční podpoře poskytované "impériem" politickým stranám. Možná plnil i roli jakéhosi zástupce zájmů firmy ve vládní struktuře. Po návratu ze zásluhového místa velvyslance v Rakousku ( s působností pro střední Evropu) se pokusil o politickou kariéru starosty v New Yorku. Neúspěšně.

    CME, kterou v rámci "impéria" spravoval, vznikala před lety z myšlenky, že v bývalých postkomunistických zemích dojde ke zvýšení osobní spotřeby a k mnoha veřejným kampaním (volby či chystaná kupónová privatizace), a tedy i k raketovému růstu reklamních výdajů. Na rozdíl od jiných mediálních koncernů, u jejichž zrodu stáli zpravodajové nebo baviči, tento koncern měl od začátku zcela obchodní charakter!

    Lauder věděl, že největší vliv bude mít televize, a doufal, že zhodnotí své politické konexe ve východních zemích a promění je v licence pro televizní vysílání. Částečně se mu to povedlo. I když někde nedosáhl přesně té licence, o kterou usiloval, zdá se, že pozdější relativní neúspěch televizních stanic CME má na svědomí především špatný globální, a často i lokální management.

    Musím ale připomenout také fakt, že pan Lauder nemůže být viníkem všech chyb, které CME udělala. I když odpovědnost za ně nepochybně nese.

    Ostatně, takto vysoce postavení lidé bývají spíše veřejnými symboly svých firem, ve skutečnosti za ně rozhodují jim podřízené organizační struktury, které často řídí i jejich praktický život.

    Z televizních stanice se CME nejvíce povedla TV NOVA. Za úspěchem Novy stojí její nástup na trh, veliké vstupní investice se projevily v do té doby nevídané výpravě vlastních pořadů, v populárních výpravných zahraničních filmech, které bylo možné nakoupit v rámci velikých balíků. Kdyby nebylo vysoké vstupních investice, byla by Nova, i s panem Železným tam, kde je dnes Premiéra.

    Její světově nevídaný rychlý vzestup totiž nezpůsobila genialita pan Železného. Rozhodl o něm spíše rychlý postup reforem. Rychlá liberalizace trhu a vnější směnitelnost koruny akcelerovaly příliv zahraničního zboží, ruku v ruce s reklamou na ně. Většinu peněz pohltila nejsledovanější televizní stanice. Získala i většinu reklamních výdajů na dvě vlny kuponové privatizace a troje volby, na rozvoj bankovních služeb - jako třeba stavebního spoření a také na budování konkurence v oblasti mobilních komunikací.

    Většina vydělaných peněz byla různými formami z ČNTS, provozovatele vysílání, na které fakticky měla licenci CET21, odváděna ve prospěch CME, což bylo asi hlavním důvodem vzrůstající averze pana Železného, podílníka CET21- držitele licence, k vedení svého zahraničního podílníka. To nemohly vykompenzovat ani jemu udělované ohromné osobní odměny, které i při své velikosti stejně byly jen zlomečkem odváděných peněz. A ani symbolické odměny, jako bylo jeho jmenování ředitelem pro východní Evropu.

    Nevím jestli nejvyšší vedení CME, respektive Ronald Lauder, někdy jednalo s panem Železným a dalšími podílníky CET21 o kapitalizaci jejich podílů ve formě akcií CME. Možná, že kdyby jim tehdy dal velkorysé podmínky, mohl to pro něj být velmi dobrý obchod.

    A na tomto místě se vrácím k Ronaldu Lauderovi. Možná, že totiž na počátku problémů kolem TV NOVA byla prostě jen jeho chyba, chyba vedoucího, který nevěnoval dostatečnou pozornost svému spolupracovníkovi. A nejen že se mu nevěnoval, ale také hrubě podcenil jeho význam pro svou společnost.

    Všechny následující právní a obchodní problémy jsou z tohoto pohledu jen sekundární.

    Marek Houša, 14.11.1999, psáno pro Britské listy

    Poznámka JČ: Z nepřímých informací, které jsem měl k dispozici, usuzuji, že vedení podniku CME spolupracovalo velmi úzce s Vladimírem Železným na řízení televize Nova. Pořady, které vznikly symbiózou českých zvyklostí a americké televizní praxe byly rychle přenášeny do dalších televizních stanic CME. Vedení podniku CME vědělo, jak se zdá, do podstatných podrobností, co se děje v České republice a jakým způsobem jejich jménem Železný jedná. Výkonným ředitelem firmy CME ovšem nebyl Lauder, ale delší dobu Mark Palmer a pak další osoby. - Drobná historka, kterou jsem zaznamenal někdy na jaře roku 1997, poté, co Britské listy odhalily dohodu CME - Železný o výkupu podílů ČNTS od členů CET 21 firmou CME a o získání šedesátiprocentního podílu v CET 21 pro CME. Tou dobou jsem jednou telefonoval do londýnského ústředí CME a chtěl jsem mluvit s jeho tiskovým mluvčím Gerry Bucklandem. Ohlásil jsem se jménem a na druhé straně telefonu vzniklo něco, co by se dalo víceméně charakterizovat jako až hysterická reakce. Buckland řekl velmi zvýšeným hlasem. "WE KNOW VERY WELL WHO YOU ARE, Mr. Čulík" (My víme VELMI DOBŘE KDO VY JSTE, PANE ČULÍK!). Poskytl mi se vzdorem jen minimální informace a na mou otázku, aby se CME vyjádřilo ke lhaní Vladimíra Železného v pořadu Volejte řediteli, v němž Železný popírá informace, které CME předkládá americkému kapitálovému dohledu Securities and Exchange Commission, se odmítl vyjádřit. - Z epizody také usuzuji, že kontrola ředitelů podniku CME nad televizí Nova byla velmi častá a těsná.)



    |- Ascii 7Bit -|- PC Latin 2 -|- ISO Latin 2 -|- CP 1250 -|- Mac -|- Kameničtí -|